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7月31日上午，雙環(huán)傳動(dòng)2026年半年度經(jīng)營工作會(huì)議在江蘇淮安基地順利召開，雙環(huán)傳動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)吳長鴻、張民、蔣亦卿、李水土、王佩群、陳海霞、周志強(qiáng)、張戎，各子公司總經(jīng)理等集團(tuán)、子公司領(lǐng)導(dǎo)和中高層管理干部出席會(huì)議。
會(huì)上，雙環(huán)本部、江蘇雙環(huán)、嘉興雙環(huán)、重慶雙環(huán)等子公司總經(jīng)理依次作2026年半年度工作報(bào)告。他們?cè)趨R報(bào)中全面回顧了2026年半年來的工作完成狀況，展示成果、分享經(jīng)驗(yàn)，并深入剖析和反思工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)下半年的工作進(jìn)行部署安排。
各子公司總經(jīng)理作工作匯報(bào)
雙環(huán)傳動(dòng)總經(jīng)理張民作雙環(huán)匈牙利子公司EVORING以及未來一號(hào)項(xiàng)目2026年半年度工作報(bào)告，并頒發(fā)二季度分廠紅藍(lán)旗獎(jiǎng)，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
雙環(huán)傳動(dòng)總經(jīng)理張民講話
張民在講話中針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營、出海國際化、質(zhì)量建設(shè)、集團(tuán)協(xié)同等工作做出全面部署。他指出，當(dāng)前國內(nèi)乘用車市場(chǎng)整體承壓下行，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司必須精準(zhǔn)研判市場(chǎng)形勢(shì)，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營策略，牢牢把握高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展主線，各基地需立足自身優(yōu)勢(shì)精準(zhǔn)破局。出海國際化是公司長期發(fā)展的核心方向，要持續(xù)夯實(shí)匈牙利基地產(chǎn)能建設(shè)與市場(chǎng)運(yùn)營基礎(chǔ)，有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的全球市場(chǎng)環(huán)境，持續(xù)提升企業(yè)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量的核心本質(zhì)是客戶滿意度，全體員工必須始終心懷敬畏、堅(jiān)守客戶至上原則，以極致質(zhì)量守護(hù)長期戰(zhàn)略合作根基。要持續(xù)且最大發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)，集中集團(tuán)技術(shù)力量攻堅(jiān)突破，全面提升集團(tuán)整體運(yùn)營與核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
張民要求，全體員工要正視上半年工作短板，凝聚共識(shí)、鼓足干勁，以務(wù)實(shí)作風(fēng)、攻堅(jiān)姿態(tài)投入下半年各項(xiàng)工作，錨定年度既定經(jīng)營指標(biāo)全力以赴、沖刺突破，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量、可持續(xù)、全球化發(fā)展再上新臺(tái)階。
雙環(huán)傳動(dòng)董事長吳長鴻總結(jié)講話
雙環(huán)傳動(dòng)董事長吳長鴻在總結(jié)講話中表示，當(dāng)前行業(yè)格局加速迭代、市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新賽道，雙環(huán)必須堅(jiān)定以技術(shù)創(chuàng)新為核心引擎，以品質(zhì)升級(jí)為根本底線，以智能制造、全球化布局、人才培育為重要支撐，持續(xù)穿越行業(yè)周期，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
圍繞2026年經(jīng)營目標(biāo)，他強(qiáng)調(diào)，全體管理干部要錨定全局，全力以赴，持續(xù)減本增效、技術(shù)創(chuàng)新。要始終堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量核心底線，嚴(yán)守零缺陷交付標(biāo)準(zhǔn)，減少低級(jí)質(zhì)量事故頻率，創(chuàng)新質(zhì)量管理方法工具，提高質(zhì)量意識(shí)，以過硬品質(zhì)筑牢企業(yè)品牌根基。要持續(xù)深化精益生產(chǎn)體系建設(shè)，迭代升級(jí)各生產(chǎn)基地智能制造水平，提升設(shè)備效能，全方位賦能減本增效。要以科技日系列活動(dòng)為契機(jī)，通過內(nèi)外聯(lián)動(dòng)展示企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力，推動(dòng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)打磨高質(zhì)量、可落地的創(chuàng)新成果，依托行業(yè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)打響雙環(huán)品牌。要環(huán)抱AI，深化AI技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部全場(chǎng)景落地應(yīng)用，大幅提升管理效益。
吳長鴻指出，在穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展、科創(chuàng)升級(jí)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、研發(fā)迭代、出海國際化、人才文化建設(shè)等領(lǐng)域仍存在提升空間。市場(chǎng)端，要牢牢依托自有齒輪核心技術(shù)，聚焦客戶真實(shí)痛點(diǎn)；研發(fā)端，充分激活核心人才創(chuàng)新活力，為客戶提供一體化解決方案；國際化端，要以匈牙利基地為跨文化融合標(biāo)桿穩(wěn)步深耕運(yùn)營，科學(xué)布局海外市場(chǎng)，審慎把控各類海外經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)全球化發(fā)展挑戰(zhàn)；人才文化端，要持續(xù)完善人才梯隊(duì)建設(shè)，精準(zhǔn)匹配企業(yè)全球化發(fā)展需求。他表示，只有持續(xù)提升核心能力，才能穿越行業(yè)周期，贏得長期競(jìng)爭(zhēng)。
立足行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展大勢(shì)，吳長鴻要求各子公司持續(xù)、深度打通業(yè)務(wù)鏈路、破除協(xié)同壁壘，與總部高效聯(lián)動(dòng)、同頻共振，構(gòu)建互聯(lián)互通、聚力共生的組織形態(tài)，向著百年長青、千億體量的現(xiàn)代化企業(yè)穩(wěn)步邁進(jìn)。
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